
1001 werkt aan verhalen die verteld willen worden, maar nog geen woorden hebben.
Omdat het verhaal de kortste weg is
van vandaag naar morgen.
Wat je niet kunt vertellen, kun je ook nooit bereiken
Organisaties veranderen niet volgens een projectplan, maar volgens een verhaal. Met herkenbare fases van vertrek, weerstand, inzicht, strijd en vernieuwing.
1001 gebruikt deze universele verhaalstructuur om cultuur, communicatie, leiderschap en verandering met elkaar te verbinden.
Omdat je de verandering pas snapt als je de ontwikkeling begrijpt.

Journalistiek
10 jaar ervaring in de landelijke journalistiek

Communicatie
25 jaar ervaring als adviseur

Storytelling
35 jaar ervaring als storyteller
Verandering speelt zich af in de sociale werkelijkheid óf verandering speelt zich niet af. Dat is de basis voor de Narratieve Methodiek voor Organisatieontwikkeling
Concreet:
De logica van het verhaal | Over betekenis, oorsprong, gedrag en cultuur | Lees meer
Blogs | Uit de wereld van 1001
















